Особливості логістичної організації товароруху зернових ресурсів в агропромисловому комплексі

Abstract

В статті окреслено особливості логістичної організації товароруху зернових ресурсів в агропромисловому комплексі. Розкрито переваги стоврення агрокооперативу шляхом логістичного об’єднання технологічно пов’язаних ланок зерновиробництва, зокрема: вивчення зернового ринку регіону; надання пайовикам інформації про ринкову кон’юнктуру, а також потенційних партнерів зі збуту; укладання договорів (контрактів) на продаж продукції та «проведення переддоговірних переговорів з партнерами; узгодження продажної ціни на зерно та продукти його переробки; ведення рекламної діяльності; реалізація зернової продукції; зберігання та транспортування зерна; проведення взаєморозрахунків за продану продукцію, тощо. Доведено, що логістичну основу взаємовідносин збутових (торгових) кооперативів з господарствами складають договори (контракти) на виконання спеціалізованих робіт, пов’язаних зі збутом зернової продукції. Встановлено доцільність створення служби маркетингу як найважливішої умови вдосконалення управління, що є ключовим фактором розвитку підприємств зернового виробництва АПК. Наведено форми міжгосподарської інтеграції в системі зернового виробництва з урахуванням емпіричних особливостей реальної агроекономіки. The article outlines the peculiarities of the logistical organization of the movement of grain resources in the agro-industrial complex. The advantages of creating an agricultural cooperative through the logistical unification of technologically related links of grain production are disclosed. Such advantages include: studying the grain market of the region; providing shareholders with information about the market situation and potential sales partners; concluding agreements (contracts) for the sale of products and conducting pre-contractual negotiations with partners; agreement on the selling price of grain and its processing products; conducting advertising activities; sale of grain products; grain storage and transportation; mutual settlements for sold products, etc. It has been proven that the logistical basis of the relationship between sales (trading) cooperatives and farms is made up of agreements (contracts) for the performance of specialized works related to the sale of grain products. The expediency of creating a marketing service has been established as the most important condition for improving management, which is a key factor in the development of agribusiness grain production enterprises. Forms of inter-farm integration in the grain production system are given, taking into account the empirical features of real agro-economics.The article also focuses on the fact that the creation of an agricultural cooperative contributes to the reduction of individual costs of cooperating producers, increases productivity due to specialization, and also provides protection against monopolistic manifestations of other sales structures. In addition, the cooperative allows producers to focus on production, leaving marketing and sales functions to specialized services, which improves the overall efficiency and profitability of their operations. Thus, the complex application of logistics approaches and the creation of sales cooperatives can become important components of the successful functioning of grain production in the agro-industrial complex, ensuring stable development and increasing competitiveness in the market.