Management and administration of financial resources using digital technologies

Abstract

The introduction of digital technologies in the financial sector has great potential to improve the efficiency and accessibility of financial services, but it also faces numerous financial and organisational constraints that need to be addressed. The purpose of this study is to analyse the financial and organisational constraints that arise when implementing digital technologies in financial management. To achieve this goal, methods of analysis, synthesis, generalisation, systematisation, and statistical method were used. As a result of the study, it was found that the introduction of digital technologies in the financial sector faces significant challenges and limitations. One of the key problems is the contradiction between new digital technologies and old traditional management models, which can lead to shortcomings and risks in organisational management. The study highlights the importance for organisations to adapt their management models to achieve effective use of digital tools. The results also indicate the importance of organisational factors such as culture, competencies, digital resources, senior management support, and organisational structure in influencing decisions to adopt and implement digital technologies. At the same time, the paper emphasises the importance of ensuring the security and confidentiality of data, since the use of digital tools can pose threats to the privacy and security of information. Thus, the study helps to solve current issues related to the introduction of digital technologies in the financial sector and contributes to improving its efficiency and sustainability. The practical significance of the study is to increase the understanding of financial and organisational constraints that arise during the introduction of digital technologies in financial management and to contribute to the development of more effective approaches to digital financial management. Запровадження цифрових технологій у фінансовий сектор має великий потенціал для покращення ефективності та доступності фінансових послуг, проте воно також стикається з численними фінансовими та організаційними обмеженнями, які необхідно вирішити. Метою цієї статті є проаналізувати фінансові та організаційні обмеження, які виникають при впровадженні цифрових технологій в управлінні фінансами. Для досягнення мети використовувалися методи аналізу, синтезу, узагальнення, систематизації та статистичний метод. У результаті дослідження було виявлено, що впровадження цифрових технологій у фінансовий сектор стикається із значними викликами та обмеженнями. Однією з ключових проблем є протиріччя між новими цифровими технологіями та старими традиційними моделями управління, що може спричиняти недоліки та ризики в організаційному управлінні. Дослідження підкреслює важливість для організацій адаптувати свої моделі управління для досягнення ефективного використання цифрових інструментів. Результати також вказують на вагомість організаційних факторів, таких як культура, компетенції, цифрові ресурси, підтримка вищого керівництва та організаційна структура, які впливають на рішення щодо прийняття та впровадження цифрових технологій. Поруч із цим, стаття підкреслює важливість забезпечення безпеки та конфіденційності даних, оскільки використання цифрових інструментів може створювати загрози для приватності та безпеки інформації. Таким чином, дослідження допомагає вирішити актуальні питання, пов'язані з впровадженням цифрових технологій у фінансовому секторі та сприяє підвищенню його ефективності та стійкості. Практичне значення дослідження полягає у підвищенні розуміння фінансових та організаційних обмежень, які виникають під час впровадження цифрових технологій в управлінні фінансами та сприяє розвитку більш ефективних підходів до цифрового фінансового управління.