Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/146
Title: Управління персоналом (людськими ресурсами) як фактор збільшення капіталізації компанії
Other Titles: Personnel management (human resources) as a factor increasing the capitalization of the company
Authors: Бербенець, Олена Вікторівна
Berbenets, Olena
Keywords: управління
management
персонал
personnel
людські ресурси
human resources
трудовий потенціал
employment potential
Issue Date: 2017
Publisher: Інститут підготовки кадрів державної служби зайнятості України, ТОВ `Редакція журналу `Економіка та держава`
Citation: Бербенець О. В. Управління персоналом (людськими ресурсами) як фактор збільшення капіталізації компанії / О.В. Бербенець // Економіка і держава. – 2017. – № 7. – С.31–33.
Abstract: Стаття присвячена значенню розвитку (навчання) персоналу для досягнення стратегічних цілей організації, а також наведено основні відмінності у визначенні понять «управління персоналом» та «управління людськими ресурсами». The article is devoted to the importance of the development (training) of personnel to achieve the strategic goals of the organization, as well as the main differences in the definition of the concepts of "human resources management" and "human resources management".
Description: Стаття присвячена значенню розвитку (навчання) персоналу для досягнення стратегічних цілей організації, а також наведено основні відмінності у визначенні понять «управління персоналом» та «управління людськими ресурсами». The article is devoted to the importance of the development (training) of personnel to achieve the strategic goals of the organization, as well as the main differences in the definition of the concepts of "human resources management" and "human resources management".
URI: http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/146
ISSN: ISSN 2306-6806
Appears in Collections:Наукові статті

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
1.pdf332,42 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.