Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/3048
Назва: | Системний підхід до управління підприємством та персоналом підприємства |
Інші назви: | Systemnyy pidkhid do upravlinnya pidpryyemstvom ta personalom pidpryyemstva |
Автори: | Дідур, Катерина Миколаївна Didur, Kateryna |
Ключові слова: | системний підхід systemnyy pidkhid управління підприємством upravlinnya pidpryyemstvom управління персоналом підприємства upravlinnya personalom pidpryyemstva системне дослідження systemne doslidzhennya |
Дата публікації: | 2012 |
Видавництво: | Дніпровський державний аграрно-економічний університет, ТОВ `ДКС Центр` |
Бібліографічний опис: | Дідур К. М. Системний підхід до управління підприємством та персоналом підприємства [Електронний ресурс] / К. М. Дідур // Ефективна економіка. – 2012. - № 4. - Режим доступу : URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/3048 |
Короткий огляд (реферат): | Проаналізовано терміни «система» та «системний підхід». Виділено основні закони системи. Розглянуто системний підхід до управління організацією та системний підхід стосовно управління персоналом підприємства. Запропоновано основні етапи системного дослідження управління персоналом. Виділено слабкі місця системного підходу. Terms «system» and «approach of the systems» are analysed. The basic laws of the system are selected . Approach of the systems to the management organization and approach of the systems is considered in relation to the management of enterprise a personnel. The basic stages of system research of management a personnel are offered. The weak points of approach of the systems are selected. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/3048 |
ISSN: | ISSN 2307-2105 |
Розташовується у зібраннях: | Ефективна економіка |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
2.pdf | 548,7 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.