Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/3470
Title: Коучинг керівників як елемент управлінського консультування
Other Titles: Kouchynh kerivnykiv yak element upravlinskoho konsultuvannia
Authors: Бербенець, Олена Вікторівна
Berbenets, Olena
Berbenets, O. V.
Keywords: коучинг
Kouchynh
стиль управління
styl upravlinnia
стиль життя
styl zhyttia
стиль навчання
styl navchannia
Issue Date: 2020
Publisher: Дніпровський державний аграрно-економічний університет
Citation: Бербенець О. В. Коучинг керівників як елемент управлінського консультування / О. В. Бербенець // Розвиток форм і методів сучасного менеджменту в умовах глобалізації : матеріали 8-ї наук.-практ. інтернет-конф. ( Дніпро, 2-6. листоп. 2020 р.) / ДДАЕУ, ДАНО. – Дніпро : Поліграф. відділ ДДАЕУ, 2020. – Т. 2. – С. 10. – Режим доступу : http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/3470
Abstract: В останнє десятиліття широке поширення в роботі консультантів, які працюють у сфері управління та організаційної психології, набули технології коучингу. У широкому сенсі коучинг – це стиль взаємодії з іншими людьми (і з собою), орієнтований на допомогу людині в розкритті власних ресурсів, а також в постановці найкращих для себе цілей і досягнення їх найбільш ефективними способами. V ostannie desiatylittia shyroke poshyrennia v roboti konsultantiv, yaki pratsiuiut u sferi upravlinnia ta orhanizatsiinoi psykholohii, nabuly tekhnolohii kouchynhu. U shyrokomu sensi kouchynh – tse styl vzaiemodii z inshymy liudmy (i z soboiu), oriientovanyi na dopomohu liudyni v rozkrytti vlasnykh resursiv, a takozh v postanovtsi naikrashchykh dlia sebe tsilei i dosiahnennia yikh naibilsh efektyvnymy sposobamy.
URI: https://drive.google.com/file/d/1dVl37tlAk_9jsBStoOIjNoGzbVBoc6nU/view
http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/3470
Appears in Collections:Тези конференцій

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
БЕРБЕНЕЦЬ, (pdf.io).pdf20,04 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.