Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/4304
Title: | Контроль за реалізацією маркетингової діяльності підприємства |
Other Titles: | Kontrol za realizatsiieiu marketynhovoi diialnosti pidpryiemstva |
Authors: | Воловик, Дмитро Володимирович Volovyk, Dmytro |
Keywords: | стратегічний контроль stratehichnyi kontrol тактичний контроль taktychnyi kontrol оперативний контроль operatyvnyi kontrol |
Issue Date: | 2020 |
Publisher: | Дніпровський державний аграрно-економічний університет |
Citation: | Воловик Д. В. Контроль за реалізацією маркетингової діяльності підприємства / Д. В. Воловик // Маркетинг як найважливіша складова функціонування системи аграрного бізнесу : матеріали VІІІ Всеукр. наук.-практ. інтернет-конф. ( м. Дніпро, 26-27 жовтня 2020 р.). / МОН України ; Дніпровський держ. аграр.-екон. ун-т , Рада молодих вчених, Каф. маркетингу. – Дніпро : ПП Інтеграл, 2020. – С. 14-15. – Присвяч. 100-річчю Дніпровського держ. аграр.-екон. ун-у. – Режим доступу : http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/4304 |
Abstract: | Контроль маркетингової діяльності поділяється на три типи: — стратегічний контроль маркетингу; — тактичний контроль; — оперативний контроль. Здійснення контролю маркетингової діяльності на підприємстві дасть можливість комплексно контролювати діяльність підприємства, поєднуючи її з плануванням і управлінням маркетинговою діяльністю. Kontrol marketynhovoi diialnosti podiliaietsia na try typy: — stratehichnyi kontrol marketynhu; — taktychnyi kontrol; — operatyvnyi kontrol. Zdiisnennia kontroliu marketynhovoi diialnosti na pidpryiemstvi dast mozhlyvist kompleksno kontroliuvaty diialnist pidpryiemstva, poiednuiuchy yii z planuvanniam i upravlinniam marketynhovoiu diialnistiu. |
URI: | http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/4304 |
Appears in Collections: | Тези конференцій |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Воловик.pdf | 173,58 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.