Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/5143
Title: | Організаційно-методичні аспекти контролю розрахунків з дебіторами: стан та напрямки удосконалення |
Other Titles: | Orhanizatsiino-metodychni aspekty kontroliu rozrakhunkiv z debitoramy: stan ta napriamky udoskonalennia |
Authors: | Кравченко, М. О. Kravchenko, M. O. Чернецька, Ольга Віталіївна Chernetska, Olha |
Keywords: | контроль розрахунків з дебіторами kontrol rozrakhunkiv z debitoramy інформація informatsiia удосконалення udoskonalennia |
Issue Date: | 2020 |
Publisher: | Дніпровський державний аграрно-економічний університет |
Citation: | Кравченко М. О. Організаційно-методичні аспекти контролю розрахунків з дебіторами: стан та напрямки удосконалення / М. О. Кравченко, О. В. Чернецька // Облікова, фінансова та управлінська діяльність підприємств в умовах нестійкості економіки : кол.моногр. / за заг.ред. І. П. Приходька ; ДДАЕУ. – Дніпро : Пороги, 2020. – С. 89-99. – Режим доступу : http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/5143 |
Abstract: | Аналіз ситуації на українських підприємствах свідчить про необхідність широкого впровадження ефективного внутрішньогосподарського контролю за дебіторською заборгованістю, що забезпечить управлінський персонал надійною, своєчасною, максимально повною інформацією про стан, структуру та динаміку відносин з контрагентами та допоможе правильно визначити основні сфери діяльності та завдання. Analiz sytuatsii na ukrainskykh pidpryiemstvakh svidchyt pro neobkhidnist shyrokoho vprovadzhennia efektyvnoho vnutrishnohospodarskoho kontroliu za debitorskoiu zaborhovanistiu, shcho zabezpechyt upravlinskyi personal nadiinoiu, svoiechasnoiu, maksymalno povnoiu informatsiieiu pro stan, strukturu ta dynamiku vidnosyn z kontrahentamy ta dopomozhe pravylno vyznachyty osnovni sfery diialnosti ta zavdannia. |
URI: | http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/5143 |
Appears in Collections: | Монографії, розділи монографій |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.