Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/5536
Title: Управление рисками как фактор успешной реализации проекта
Other Titles: Upravlenye ryskamy kak faktor uspeshnoi realyzatsyy proekta
Управління ризиками як фактор успішної реалізації проекту
Authors: Григорян, Борис
Hryhorian, Borys
Keywords: підприємство
pidpryiemstvo
управління ризиками
upravlinnia ryzykamy
успішна реалізація проекту
uspishna realizatsiia proektu
Issue Date: 2021
Publisher: Дніпровський державний аграрно-економічний університет
Citation: Григорян Б. Управление рисками как фактор успешной реализации проекта / Б. Григорян // Розвиток форм і методів сучасного менеджменту в умовах глобалізації : матеріали 9-ї наук.-практ. інтернет-конф. (Дніпро, 20-21 листоп. 2021 р.) : в 2-х т. – Присвяч. 100-річчю заснування ДДАЕУ / Дніпровський держ. аграр.-екон. ун-т ; Дніпровська акад. неперервної освіти. – Дніпро : Поліграф. відділ ДДАЕУ, 2021. – Т. 1. – С. 20-22. – Режим доступу : http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/5536
Abstract: Управління ризиками багато в чому визначає стратегії успішного функціонування та розвитку підприємств. Воно передбачає пошук рішень, які, з одного боку, є інноваційними, з другого, – засновані на практичному досвіді і всебічному аналізі. Вважається, що управління ризиками є фактором, що визначає успішну реалізацію проекту. Upravlinnia ryzykamy bahato v chomu vyznachaie stratehii uspishnoho funktsionuvannia ta rozvytku pidpryiemstv. Vono peredbachaie poshuk rishen, yaki, z odnoho boku, ye innovatsiinymy, z druhoho, – zasnovani na praktychnomu dosvidi i vsebichnomu analizi. Vvazhaietsia, shcho upravlinnia ryzykamy ye faktorom, shcho vyznachaie uspishnu realizatsiiu proektu.
URI: https://www.dsau.dp.ua/ua/page/materali-konferencj.html
http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/5536
Appears in Collections:Публікації бакалаврів, магістрів

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ГРИГОРЯН.pdf156,15 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.