Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/5560
Title: Удосконалення кадрової політики підприємства на основі управлінського консалтингу
Other Titles: Udoskonalennia kadrovoi polityky pidpryiemstva na osnovi upravlinskoho konsaltynhu
Authors: Погулич, А.
Pohulych, A.
Keywords: підприємство
pidpryiemstvo
кадрова політика
kadrova polityka
управлінський консалтинг
upravlinskyi konsaltynh
Issue Date: 2021
Publisher: Дніпровський державний аграрно-економічний університет
Citation: Погулич А. Удосконалення кадрової політики підприємства на основі управлінського консалтингу / А. Погулич, наук. керівник О. Бербенець // Розвиток форм і методів сучасного менеджменту в умовах глобалізації : матеріали 9-ї наук.-практ. інтернет-конф. (Дніпро, 20-21 листоп. 2021 р.) : в 2-х т. – Присвяч. 100-річчю заснування ДДАЕУ / Дніпровський держ. аграр.-екон. ун-т ; Дніпровська акад. неперервної освіти. – Дніпро : Поліграф. відділ ДДАЕУ, 2021. – Т. 1. – С. 119-120. – Режим доступу : http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/5560
Abstract: При сучасній ситуації підприємства змушені швидко реагувати на ситуацію та адаптуватись в нових умовах. Для більш ефективного планування управління керівництво може звернутись за допомогою консалтингових фірм, які допоможуть розробити план дій, систематизувати між собою юридичні, управлінські та фінансові системи. Pry suchasnii sytuatsii pidpryiemstva zmusheni shvydko reahuvaty na sytuatsiiu ta adaptuvatys v novykh umovakh. Dlia bilsh efektyvnoho planuvannia upravlinnia kerivnytstvo mozhe zvernutys za dopomohoiu konsaltynhovykh firm, iaki dopomozhut rozrobyty plan dii, systematyzuvaty mizh soboiu yurydychni, upravlinski ta finansovi systemy.
URI: https://www.dsau.dp.ua/ua/page/materali-konferencj.html
http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/5560
Appears in Collections:Публікації бакалаврів, магістрів

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ПОГУЛИЧ.pdf154,15 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.