Підбір персоналу на транспортно-логістичному підприємстві

Abstract

Стаття присвячена дослідженню актуальних питань забезпечення транспортно-логістичних організацій одним з ключових ресурсів – персоналом. Визначено важливість ефективної системи менеджменту персоналу для діяльності організації. Наведена низка актуальних проблем менеджменту підприємств і організацій які мають специфічний негативний вплив на кадровий менеджмент. Розкриті основні проблеми які стоять на перешкоді найбільш ефективного кадрового забезпечення вітчизняних організацій. Виявлено, що першочерговим кроком на шляху подолання основних проблем менеджменту персоналу є їх виявлення, розуміння і бажання вирішення. Авторами досліджено основні передумови і етапи підбору персоналу. Розглянуто методи внутрішнього підбору працівників і доступні методи зовнішніх джерел забезпечення персоналом. Наведено основні напрями зовнішнього рекрутингу які при професійному застосуванні можуть вирішити будь-які питання підбору персоналу для підприємства. Згадані також і нетрадиційні методи підбору персоналу, що сприяють розширенню можливостей при формуванні кадрового складу підприємства. Транспортно-логістичні підприємства в нашій країні мають свої специфічні риси здійснення господарської діяльності які варто враховувати в системі менеджменту персоналу в цілому і підборі працівників зокрема. Зроблено акценти на специфіці роботи транспортно-логістичних підприємств які обов’язкові для врахування при формуванні кадрового складу організації і кадрової політики в цілому. Відзначено, що крім професійної підготовки персоналу транспортно-логістичного підприємства важливо враховувати і психологічну підготовку кадрів до специфічних умов роботи. Для підтримання стабільної роботи підприємства необхідно приділяти увагу не лише питанням підбору персоналу, а і його збереженню і розвитку. Таким чином, якісний підбір персоналу – це один з найважливіших етапів кадрового менеджменту. Забезпеченість підприємства професійним мотивованим персоналом необхідної кількості в потрібний час гарантує повне і якісне виконання основних функцій і зобов’язань перед партнерами. Це в свою чергу, запорука високої ефективності діяльності організації в цілому і міцної конкурентної позиції, що забезпечує виживання організації в мінливому середовищі.

The paper is dedicated to the study of topical issues of providing transport and logistics companies with one of the key resources - personnel. It identifies the importance of an effective personnel management system for any business. A number of topical problems of business management that have a specific negative impact on personnel management have been raised. The paper also addresses the main problems that hinder the most effective staffing of domestic enterprises. It has been found that the first step to overcome the main problems of personnel management is their identification, understanding and willingness to tackle them. The authors have studied the main conditions for successful staff recruitment and stages of personnel selection and reviewed the methods of internal selection of employees and available external sources for ensuringadequate human resources for a business. The paper discusses key directions of external recruiting, which, when used professionally, are able solve any issues of recruiting personnel for an enterprise. It also mentions some non-traditional methods of personnel selection, which contribute to the expansion of staffing opportunities. Transport and logistics companies in our country have a number of specific features of performing their activities, which should be taken into account in the personnel management system in general and in staff selection in particular. Emphasis is placed on the specifics of transport and logistics enterprises, which should be considered when building a professional workforce and developing employment policy in general.It has been pointed out that besides professional training, personnel of a transport and logistics company should also be givenpsychological training to be ready for specific working conditions. To maintain a stable operation of the enterprise, it is necessary to pay attention not only to the selection of personnel, but also to its preservation and development. Thus, high-quality personnel selection is one of the most important stages of personnel management. Provision of a business with qualified and motivated staffin the required quantity and at the right time ensures full and quality implementation of the company’s main functions and obligations towardsits partners, which, in turn, is a guarantee of efficient operation of suchcompanyin general and a strong competitive position to ensure its survival in a volatile environment.