Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/678
Title: | Розподіл фінансових ресурсів як основа досягнення економічної безпеки сільськогосподарських підприємств |
Other Titles: | Distribution of financial resources as a basis for achieving the economic safety of agricultural enterprises |
Authors: | Ткаченко, Олександр Сергійович Tkachenko, Oleksandr |
Keywords: | фінансові ресурси financial resources економічна безпека economic security сільськогосподарські підприємства agricultural enterprises обмеження constraints модель model рослинництво plant growing тваринництво livestock площа area симплекс-таблиця simplex-table |
Issue Date: | 2018 |
Publisher: | Дніпровський державний аграрно-економічний університет |
Citation: | Ткаченко О. С. Розподіл фінансових ресурсів як основа досягнення економічної безпеки сільськогосподарських підприємств / О. С. Ткаченко // Агросвіт. – № 12. – 2018. – С. 27-33. – Режим доступу : http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/678 |
Abstract: | У статті розглянуто ефективність різних варіантів розподілу фінансових ресурсів між двома напрямами виробництва (рослинництво, тваринництво), що сприяє підвищенню економічної безпеки сільськогосподарських підприємств. Розподіл фінансових ресурсів здійснюється за допомогою економіко-математичної моделі оптимізації використання земельних ресурсів при обмежених ресурсах. The article considers the effectiveness of various variants of distribution of financial resources between two directions of production (plant growing, animal husbandry), which contributes to increasing the economic security of agricultural enterprises. The distribution of financial resources is carried out with the help of an economic and mathematical model for optimizing the use of land resources with limited resources. |
URI: | http://www.agrosvit.info/?op=1&z=2664&i=4 http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/678 |
ISSN: | 2306-6792 |
Appears in Collections: | Агросвіт |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.