Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/7263
Title: Удосконалення управління фінансовими результатами комерційного банку та підвищення його прибутковості
Other Titles: Udoskonalennia upravlinnia finansovymy rezultatamy komertsiinoho banku ta pidvyshchennia yoho prybutkovosti
Authors: Жучик, Мар’яна Анатоліївна
Zhuchyk, Mariana
Keywords: банківська система
banking system
фінансові результати банку
financial results of the bank
прибуток
profit
активи
assets
пасиви
liabilities
рентабельність банку
profitability of the bank
Issue Date: 2022
Publisher: Дніпровський державний аграрно-економічний університет
Citation: Жучик М. А. Удосконалення управління фінансовими результатами комерційного банку та підвищення його прибутковості : магістр. кваліфікаційна робота : 072 Фінанси, банківська справа та страхування / Жучик Мар’яна Анатоліївна ; наук. керівник Качула Світлана Валентинівна ; Дніпровський держ.аграр.-екон. ун-т, Ф-т обліку і фінансів, Каф. фінансів, банківської справи та страхування. – Дніпро, 2022. – 65 с. – Режим доступу : http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/7263
Abstract: Об’єктом дослідження є АТ КБ «Приват Банк». Предметом дослідження є сукупність теоретичних та практичних проблем, пов'язаних із забезпеченням ефективного розвитку банків з метою максимізації прибутків. Метою кваліфікаційної роботи є розвиток теоретичних положень, а також розробка методичних та практичних рекомендацій щодо удосконалення управління фінансовими результатами комерційного банку та підвищення його прибутковості. Методи дослідження: теоретико-методологічний, порівняльний аналіз, економіко-математичне моделювання, математико-статистичний метод, метод графічної візуалізації. В кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні засади формування фінансових результатів банку та напрями підвищення прибутку за рахунок удосконалення напрямів управління фінансовими ресурсами. Аналіз управління фінансовими результатами комерційного банку на прикладі АТ КБ «ПРИВАТБАНК» дозволив запропонувати модель, яку керівництво банків може використовувати для покращення управління оборотним капіталом з метою підвищення прибутковості та покращення фінансової стабільності. Практичну значимість полягає в розробленні методичного підходу до оцінки управління фінансовими результатами банку та підвищення його прибутковості з урахуванням обґрунтованих стратегічних пріоритетів розвитку. Obiektom doslidzhennia ye AT KB «Pryvat Bank». Predmetom doslidzhennia ye sukupnist teoretychnykh ta praktychnykh problem, poviazanykh iz zabezpechenniam efektyvnoho rozvytku bankiv z metoiu maksymizatsii prybutkiv. Metoiu kvalifikatsiinoi roboty ye rozvytok teoretychnykh polozhen, a takozh rozrobka metodychnykh ta praktychnykh rekomendatsii shchodo udoskonalennia upravlinnia finansovymy rezultatamy komertsiinoho banku ta pidvyshchennia yoho prybutkovosti. Metody doslidzhennia: teoretyko-metodolohichnyi, porivnialnyi analiz, ekonomiko-matematychne modeliuvannia, matematyko-statystychnyi metod, metod hrafichnoi vizualizatsii. V kvalifikatsiinii roboti doslidzheno teoretychni zasady formuvannia finansovykh rezultativ banku ta napriamy pidvyshchennia prybutku za rakhunok udoskonalennia napriamiv upravlinnia finansovymy resursamy. Analiz upravlinnia finansovymy rezultatamy komertsiinoho banku na prykladi AT KB «PRYVATBANK» dozvolyv zaproponuvaty model, yaku kerivnytstvo bankiv mozhe vykorystovuvaty dlia pokrashchennia upravlinnia oborotnym kapitalom z metoiu pidvyshchennia prybutkovosti ta pokrashchennia finansovoi stabilnosti. Praktychnu znachymist poliahaie v rozroblenni metodychnoho pidkhodu do otsinky upravlinnia finansovymy rezultatamy banku ta pidvyshchennia yoho prybutkovosti z urakhuvanniam obgruntovanykh stratehichnykh priorytetiv rozvytku.
URI: http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/7263
Appears in Collections:Кафедра фінансів, банківської справи та страхування . Магістри

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Жучик М.А..pdf1,1 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.