Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/8131
Title: Керівництво і лідерство: спільні риси та відмінності
Other Titles: Management and leadership: common features and differences
Authors: Лебеденко, Олеся Василівна
Lebedenko, Olesya
Keywords: керівництво
management
лідерство
leadership
лідер
leader
лідерські якості
leadership qualities
Issue Date: 2022
Publisher: Дніпровський державний аграрно-економічний університет
Citation: Лебеденко О. В. Керівництво і лідерство: спільні риси та відмінності / О. В. Лебеденко // Розвиток форм і методів сучасного менеджменту в умовах глобалізації : матеріали 10-ї Всеукр. наук.-практ. конф. (Дніпро, 8-9 листоп. 2022 р.) / Дніпровський держ.аграр.-екон. ун-т ; Дніпровська академія неперервної освіти. – Дніпро : Поліграф. відділ ДДАЕУ, 2022. – С. 76-79. – (100-річчю ДДАЕУ присвячується). – Режим доступу : https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/8131
Abstract: Керівництво і лідерство не є тотожни-ми поняттями. Вони мають свої особливості, які обумовлюють як їхні спільні риси, так і відмінності між ни-ми. Для того, щоб забезпечити ре-зультативний вплив на підлеглих, мотивувати їх на виконання певних завдань, координувати зусилля колективу в напрямку досягнення цілей організації, керівництво має здійснюватися у формі лідерства, тобто сучасний керівник повинен бути лідером. Kerivnytstvo i liderstvo ne ye totozhny-my poniattiamy. Vony maiut svoi osoblyvosti, yaki obumovliuiut yak yikhni spilni rysy, tak i vidminnosti mizh ny-my. Dlia toho, shchob zabezpechyty re-zultatyvnyi vplyv na pidlehlykh, motyvuvaty yikh na vykonannia pevnykh zavdan, koordynuvaty zusyllia kolektyvu v napriamku dosiahnennia tsilei orhanizatsii, kerivnytstvo maie zdiisniuvatysia u formi liderstva, tobto suchasnyi kerivnyk povynen buty liderom.
URI: https://drive.google.com/file/d/1NgKZzbCJZ6oD01y6KtcdZyP-4QVDiStM/view
https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/8131
Appears in Collections:Тези конференцій



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.