Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/9926
Title: | Удосконалення управління торговельно-комерційною діяльністю підприємства |
Other Titles: | Udoskonalennia upravlinnia torhovelno-komertsiinoiu diialnistiu pidpryiemstva |
Authors: | Велегура, Яна Дмитрівна Velehura, Yana Dmytrivna |
Keywords: | квітковй бізнес kvitkovi biznes управління виробничо-збутовою діяльністю upravlinnia vyrobnycho-zbutovoiu diialnistiu керування торговельно-комерційною діяльністю keruvannia torhovelno-komertsiinoiu diialnistiu процес менеджменту продажів protses menedzhmentu prodazhiv |
Issue Date: | 2024 |
Publisher: | Дніпровський ДАЕУ |
Citation: | Велегура Я. Д. Удосконалення управління торговельно-комерційною діяльністю підприємства : кваліфікаційна робота на здобуття ОС «Бакалавр» : 073 , Менеджмент / Велегура Яна Дмитрівна ; наук. керівник Тропіна О. М. ; Дніпровський держ. аграр.-економ. ун-т , Ф-т менеджменту і маркетингу , Каф. менеджменту і права. – Дніпро, 2024. – 62 с. – Режим доступу : https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/9926. |
Abstract: | Метою даного дослідження є аналіз та вдосконалення управління виробничо-збутовою діяльністю торговельного підприємства. Предметом аналізу є теоретичні та практичні аспекти керування торговельно-комерційною діяльністю на цьому підприємстві, з фокусом на процесі управління збутом у ТОВ "Маркет Сістем". Metoiu danoho doslidzhennia ye analiz ta vdoskonalennia upravlinnia vyrobnycho-zbutovoiu diialnistiu torhovelnoho pidpryiemstva. Predmetom analizu ye teoretychni ta praktychni aspekty keruvannia torhovelno-komertsiinoiu diialnistiu na tsomu pidpryiemstvi, z fokusom na protsesi upravlinnia zbutom u TOV "Market Sistem". |
URI: | https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/9926 |
Appears in Collections: | Кафедра менеджменту і права. Бакалаври |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Велегура Я. Д..pdf | 602,84 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.