Удосконалення розробки та реалізації управлінських рішень на підприємстві

Abstract

Метою роботи є виявлення особливостей діючого механізму прийняття управлінських рішень у межах організації, а також розробка практичних рекомендацій для його вдосконалення з метою підвищення ефективності управлінських процесів. Для досягнення поставленої мети основними завданнями роботи є: - розкрити теоретичні основи механізму прийняття управлінських рішень в системі управління підприємством; - визначити основні елементи управлінських рішень; - охарактеризувати існуючі підходи до розробки та прийняття управлінських рішень; - провести аналіз організаційно-економічної та фінансово-господарської діяльності підприємства; - провести аналіз зовнішнього середовища, що впливає на управлінські рішення; - оцінити наявну систему прийняття рішень на підприємстві та виявити її сильні і слабкі сторони; - обґрунтувати необхідність та сформулювати концептуальні засади впровадження нової моделі прийняття рішень; - розробити план впровадження обраного рішення з оцінкою його економічної доцільності. Об’єктом дослідження є процес управління підприємницькою діяльністю у сфері громадського харчування, зокрема управлінська система прийняття рішень на підприємстві. Metoiu roboty ye vyiavlennia osoblyvostei diiuchoho mekhanizmu pryiniattia upravlinskykh rishen u mezhakh orhanizatsii, a takozh rozrobka praktychnykh rekomendatsii dlia yoho vdoskonalennia z metoiu pidvyshchennia efektyvnosti upravlinskykh protsesiv. Dlia dosiahnennia postavlenoi mety osnovnymy zavdanniamy roboty ye: - rozkryty teoretychni osnovy mekhanizmu pryiniattia upravlinskykh rishen v systemi upravlinnia pidpryiemstvom; - vyznachyty osnovni elementy upravlinskykh rishen; - okharakteryzuvaty isnuiuchi pidkhody do rozrobky ta pryiniattia upravlinskykh rishen; - provesty analiz orhanizatsiino-ekonomichnoi ta finansovo-hospodarskoi diialnosti pidpryiemstva; - provesty analiz zovnishnoho seredovyshcha, shcho vplyvaie na upravlinski rishennia; - otsinyty naiavnu systemu pryiniattia rishen na pidpryiemstvi ta vyiavyty yii sylni i slabki storony; - obgruntuvaty neobkhidnist ta sformuliuvaty kontseptualni zasady vprovadzhennia novoi modeli pryiniattia rishen; - rozrobyty plan vprovadzhennia obranoho rishennia z otsinkoiu yoho ekonomichnoi dotsilnosti. Obiektom doslidzhennia ye protses upravlinnia pidpryiemnytskoiu diialnistiu u sferi hromadskoho kharchuvannia, zokrema upravlinska systema pryiniattia rishen na pidpryiemstvi.