Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/3436
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorHumenyuk, Halyna-
dc.contributor.authorГуменюк, Галина-
dc.contributor.authorStefanyk, Vasyl-
dc.contributor.authorСтефаник, Василь-
dc.contributor.authorYemtsev, Victor-
dc.contributor.authorЄмцев, Віктор-
dc.contributor.authorSalyga, Kostiantyn-
dc.contributor.authorСалига, Костянтин-
dc.contributor.authorPavliuk, Tetiana-
dc.contributor.authorПавлюк, Тетяна-
dc.contributor.authorPavlova, Halyna-
dc.contributor.authorПавлова, Галина Євгеніївна-
dc.date.accessioned2021-01-17T09:19:30Z-
dc.date.available2021-01-17T09:19:30Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationDichotomy and Interdependence in Strategic Management Concerning Innovative and Investing Activities of Organizations / Halyna Humenyuk, Vasyl Stefanyk, Victor Yemtsev, Kostiantyn Salyga, Tetiana Pavliuk, Halyna Pavlova // Academy of Strategic Management Journal. – 2020. – Vol. 19, Iss. 3. – P. 1-8. – Режим доступу : http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/3436uk
dc.identifier.issnPrint ISSN: 1544-1458; Online ISSN: 1939-6104-
dc.identifier.urihttps://www.abacademies.org/articles/dichotomy-and-interdependence-in-strategic-management-concerning-innovative-and-investing-activities-of-organizations-9350.html-
dc.identifier.urihttp://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/3436-
dc.description.abstractThe article raises questions about obtaining potential and effective ability of the organization to symbiotic innovation and investment development. Controlling provision of innovation and investment activity from the position of organizational and economic mechanism of economic activity is considered. It is proposed to introduce the Balanced ScoreCard (BSC) tool into the strategic management of innovation-investment activity and to form the evaluation indicators of the quality management of innovation-investment organizations activity. Стаття порушує питання щодо отримання потенціалу та ефективної здатності організації до симбіотичних інновацій та розвитку інвестицій. Розглянуто питання забезпечення інноваційної та інвестиційної діяльності з позицій організаційно-економічного механізму господарської діяльності. Запропоновано впровадити інструмент Balanced ScoreCard (BSC) у стратегічне управління інноваційно-інвестиційною діяльністю та сформувати оціночні показники управління якістю діяльності інноваційно-інвестиційних організацій.uk
dc.language.isoenuk
dc.publisherAllied Business Academiesuk
dc.subjectStrategic Managementuk
dc.subjectстратегічне управлінняuk
dc.subjectInnovation and Investment Activities of Organizationsuk
dc.subjectінноваційна та інвестиційна діяльність організаційuk
dc.subjectControlling Supportuk
dc.subjectконтрольна підтримкаuk
dc.subjectBalanced ScoreCard (BSC)uk
dc.subjectзбалансована система показників (BSC)uk
dc.subjectCapacity Formationuk
dc.subjectформування потенціалуuk
dc.subjectManagement Modeluk
dc.subjectмодель управлінняuk
dc.titleDichotomy and Interdependence in Strategic Management Concerning Innovative and Investing Activities of Organizationsuk
dc.title.alternativeДихотомія і взаємозалежність в стратегічному управлінні інноваційною та інвестиційною діяльністю організаційuk
dc.typeArticleuk
dc.identifier.doi1939-6104-19-3-560-
Розташовується у зібраннях:Наукові публікації в наукометричній базі Scopus



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.