Управління проєктами в системі логістичного забезпечення елеваторного агробізнесу

Abstract

Тривалі умови воєнного стану можуть призвести до суттєвого зменшення економічних можливостей для розвитку елеваторної галузі України, зокрема, до зменшення інвестицій та збільшення податків та інших обмежень. Досягнення успіху в логістичних проєктах у воєнний та повоєнний період вимагає детального планування, ефективного взаємодії зі всіма сторонами, що беруть участь у ланцюзі постачання, та швидкої реакції на змінні обставини. У статті розглянуто особливості проєктного управління у середовищі забезпечувальної логістики підприємств. Метою дослідження є розвиток сучасних уявлень про управління агрологістикою та перенесення відомих знань на нові об’єкти у сфері менеджменту проєктів з логістичного забезпечення суб’єктів елеваторного бізнесу, зокрема і в умовах воєнного стану. Об’єкт дослідження орієнтований на процес проєктного управління системами забезпечення конкурентного розвитку виробничо-логістичних бізнес-процесів підприємств елеваторної промисловості. Основою методології наукового пошуку стало використання положень концепції забезпечувальної логістики, бенчмаркінгового підходу, проєктного аналізу, графічного дизайну, програмно-цільового методу, моделювання бізнес-процесів, SWOT-аналізування, прогнозування, аналізу та синтезу тощо. Матеріалами для досліджень було обрано низку українських операторів агробізнесу на другому рівні «Party Logistics» (2PL)». Це переважно аграрні корпорації, задіяні у сфері сторонньої логістики, які надають послуги з доробки, зберігання і транспортування сільськогосподарської сировини та готової продукції з обмеженою мірою інтеграції надавача та замовника послуг. Основна увага зосереджувалася на операційній діяльності у сфері елеваторного бізнесу підрозділів агрохолдингу ТОВ «Кернел-Трейд». У результаті: проведено загальну діагностику наявних логістичних потужностей підприємств елеваторної промисловості України; здійснено узагальнення тенденцій процесу модернізації елеваторів; обґрунтовано перспективні напрями удосконалення управління логістикою зберігання та транспортування сільськогосподарської сировини; запропоновано актуальні проєкти та стратегії з виробничо-логістичної модернізації підприємств елеваторної промисловості. Розроблені рекомендації можуть бути використані в управлінні агропродовольчим ланцюгом постачання. Prolonged conditions of martial law may lead to a decrease in economic opportunities for the development of the elevator industry of Ukraine, in particular, to a decrease in investments and an increase in taxes and other restrictions. Achieving success in logistics projects in wartime and postwar requires detailed planning, effective interaction with all parties involved in the supply chain, and rapid response to changing circumstances. The article examines the peculiarities of project management in the environment of supply logistics of enterprises. The purpose of the research is the development of modern ideas about the management of agro-logistics and the transfer of known knowledge to new objects in the field of project management for the logistical support of elevator business subjects, in particular, in the conditions of martial law. The object of research is focused on the process of project management of systems for ensuring the competitive development of production and logistics business processes of elevator industry enterprises. The basis of the methodology of scientific research was the use of the provisions of the concept of supply logistics, benchmarking approach, project analysis, graphic design, program-target method, modeling of business processes, SWOT analysis, forecasting, analysis and synthesis, etc. Several Ukrainian agribusiness operators at the second level of "Party Logistics" (2PL) were selected as materials for research. These are mainly agricultural corporations involved in the field of third-party logistics, which provide services for processing, storage and transportation of agricultural raw materials and finished products with a limited degree of integration of the service provider and the customer. The main focus was on operational activities in the field of elevator business of the divisions of the agroholding LLC "Kernel-Trade". As a result: a general diagnosis of the available logistics capacities of enterprises of the elevator industry of Ukraine was carried out; the generalization of the trends in the process of modernization of elevators was carried out; perspective directions for improving the management of the logistics of storage and transportation of agricultural raw materials was proposed; current projects and strategies for production and logistics modernization of elevator industry enterprises are proposed. The developed recommendations can be used in the management of the agro-food supply chain.