Оптимізація системи внутрішньогосподарського контролю, як елементу удосконалення бухгалтерського обліку аграрного підприємства

Abstract

Основний вміст статті включає в себе базовий інформаційний масив, який розкриває суть організації системи внутрішньогосподарського контролю, і зокрема, в господарстві аграрного профілю. Слід підкреслити, що специфіка роботи сільськогосподарського підприємства, в першу чергу, пов’язана з елементами сезонності, як діяльності загалом, так і в розрізі найнятих працівників. Відмітимо, що даний факт має прямий вплив на процедурний момент здійснення контрольних заходів окремо взятого господарюючого суб’єкта. Вагомим елементом функціонування служби внутрішньогосподарського контролю є підвищення рівня ефективності управління господарюючого суб’єкту, за рахунок виявлення неефективних процесів та станів, через оптимізацію роботи ряду підрозділів, які займаються аналітичною роботою. Представлені у роботі результати слугують чинниками поліпшення підготовки фінансової звітності, через забезпечення її чіткості, точності та надійності, а також мінімізації рівня фінансових ризиків. Також слід підкреслити, що система внутрішньогосподарського контролю дозволяє оптимізувати процес використання ресурсного потенціалу, а також контроль за ним, що дозволятиме зменшити обсяги витрат, а також запобіганню позапланових та надмірних витрат. Внутрішньогосподарський контроль, в тому числі, і аграрного підприємства дозволяє підвищити рівень внутрішньої дисципліни, через стимулювання робітників до більш високих результатів у роботі за рахунок бонусного чи антибонусного преміювання. Окрім зазначених особливостей система внутрішньогосподарського контролю дозволяє досягти максимального рівня відповідності роботи аграрного підприємства через додержання вимог норм чинного законодавства. Відмітимо, що представлені у роботі рекомендації для господарств аграрного профілю дозволять підвищити рівень розвитку окремо взятого підприємства, через підвищення рівня його конкурентоспроможності, покращення рівня якості прийнятих управлінських рішень, через більш гнучку. The main content of the article includes the basic information array, which reveals the essence of the organization of the internal control system, and in particular, in the farm of agricultural profile. It should be emphasized that the specificity of the work of an agricultural enterprise, first of all, is related to the elements of seasonality, both activity in general and in the context of hired workers. It should be noted that this fact has a direct impact on the procedural moment of implementation of control measures of a separate economic entity. An important element of the functioning of the internal control service is to increase the level of efficiency of management of the economic entity, by identifying inefficient processes and conditions, through optimization of the work of a number of units engaged in analytical work. The results presented in the work serve as factors for improving the preparation of financial statements, through ensuring its clarity, accuracy and reliability, as well as minimizing the level of financial risks. It should also be emphasized that the internal control system allows you to optimize the process of using the resource potential, as well as control it, which will reduce costs, as well as prevent unscheduled and excessive costs. Internal control, including an agricultural enterprise allows to increase the level of internal discipline, through stimulating workers to higher results in work at the expense of bonus or antibonic bonuses. In addition to these features, the internal control system allows to reach the maximum level of compliance with the work of an agricultural enterprise due to compliance with the requirements of the norms of the current legislation. It should be noted that the recommendations presented in the work for agricultural farms will increase the level of development of a particular enterprise, by increasing the level of its competitiveness, improving the level of quality of management decisions made by more flexible.