Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/3436
Назва: | Dichotomy and Interdependence in Strategic Management Concerning Innovative and Investing Activities of Organizations |
Інші назви: | Дихотомія і взаємозалежність в стратегічному управлінні інноваційною та інвестиційною діяльністю організацій |
Автори: | Humenyuk, Halyna Гуменюк, Галина Stefanyk, Vasyl Стефаник, Василь Yemtsev, Victor Ємцев, Віктор Salyga, Kostiantyn Салига, Костянтин Pavliuk, Tetiana Павлюк, Тетяна Pavlova, Halyna Павлова, Галина Євгеніївна |
Ключові слова: | Strategic Management стратегічне управління Innovation and Investment Activities of Organizations інноваційна та інвестиційна діяльність організацій Controlling Support контрольна підтримка Balanced ScoreCard (BSC) збалансована система показників (BSC) Capacity Formation формування потенціалу Management Model модель управління |
Дата публікації: | 2020 |
Видавництво: | Allied Business Academies |
Бібліографічний опис: | Dichotomy and Interdependence in Strategic Management Concerning Innovative and Investing Activities of Organizations / Halyna Humenyuk, Vasyl Stefanyk, Victor Yemtsev, Kostiantyn Salyga, Tetiana Pavliuk, Halyna Pavlova // Academy of Strategic Management Journal. – 2020. – Vol. 19, Iss. 3. – P. 1-8. – Режим доступу : http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/3436 |
Короткий огляд (реферат): | The article raises questions about obtaining potential and effective ability of the organization to symbiotic innovation and investment development. Controlling provision of innovation and investment activity from the position of organizational and economic mechanism of economic activity is considered. It is proposed to introduce the Balanced ScoreCard (BSC) tool into the strategic management of innovation-investment activity and to form the evaluation indicators of the quality management of innovation-investment organizations activity. Стаття порушує питання щодо отримання потенціалу та ефективної здатності організації до симбіотичних інновацій та розвитку інвестицій. Розглянуто питання забезпечення інноваційної та інвестиційної діяльності з позицій організаційно-економічного механізму господарської діяльності. Запропоновано впровадити інструмент Balanced ScoreCard (BSC) у стратегічне управління інноваційно-інвестиційною діяльністю та сформувати оціночні показники управління якістю діяльності інноваційно-інвестиційних організацій. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://www.abacademies.org/articles/dichotomy-and-interdependence-in-strategic-management-concerning-innovative-and-investing-activities-of-organizations-9350.html http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/3436 |
ISSN: | Print ISSN: 1544-1458; Online ISSN: 1939-6104 |
Розташовується у зібраннях: | Наукові публікації в наукометричній базі Scopus |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Dichotomy and Interdependence in Strategic Management Concerning Innovative and Investing Activities of Organizations.pdf | 268,74 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.