Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/8096
Назва: | Comprehensive marketing system as a basis for increasing the competitiveness of trade enterprises in modern conditions of doing business |
Інші назви: | Комплексна система маркетингу як основа підвищення конкурентоспроможності підприємств торгівлі в сучасних умовах ведення бізнесу |
Автори: | Bahorka, Mariia Багорка, Марія Олександрівна Kvasova, Liudmila Квасова, Людмила Сергіївна Yakubenko, Yuliia Якубенко, Юлія Леонідівна |
Ключові слова: | integrated marketing system інтегрована система маркетингу marketing complex комплекс маркетингу marketing management управління маркетингом competition конкуренція enterprise competitiveness конкурентоспроможність підприємства marketing tools інструменти маркетингу marketing department відділ маркетингу |
Дата публікації: | 2023 |
Видавництво: | University of Security Management in Košice (Košice, Slovakia) |
Бібліографічний опис: | Bahorka M. Comprehensive marketing system as a basis for increasing the competitiveness of trade enterprises in modern conditions of doing business / M. Bahorka, L. Kvasova, Yu. Yakubenko // Food security: modern challenges and mechanisms to ensure : scientific monograph. – Košice : Vysoká škola bezpečnostného manažérstva v Košiciach, 2023. – Р. 115-126. – Режим доступу : https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/8096 |
Короткий огляд (реферат): | The purpose of our research is to generalize theoretical and methodological approaches to the formation of a complex marketing system, to develop recommendations for the implementation of the main elements of this system in the practical activities of enterprises in modern conditions and to allocate marketing reserves aimed at increasing the competitiveness of trading enterprises in modern business conditions. It is proved that the formation and functioning of the enterprise marketing system should be carried out on the basis of a systematic approach and synergistic combination of marketing tools, taking into account the characteristics of products, market, behavior and consumer needs, with the marketing management system, on which the successful activity of the enterprise in the market environment depends. Each enterprise, forming a complex marketing system, should focus its activities on the achievement of marketing goals and set up dynamic interrelationships between the factors of the external and internal environment by building key subsystems of the enterprise: strategic and corporate management, information-analytical, controladaptive, potential management. Thanks to the existence of such a system, each enterprise, based on its own business conditions and socioeconomic interests, can adapt it for itself. The main components of the integrated marketing system are defined and proposals for the implementation of this system in the activities of trading enterprises are provided. Метою нашого дослідження є узагальнення теоретико-методологічних підходів до формування комплексної маркетингової системи, розробка рекомендацій щодо впровадження основних елементів цієї системи в практичну діяльність підприємств у сучасних умовах та виділення маркетингових резервів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності підприємств торгівлі в сучасних умовах господарювання. Доведено, що формування та функціонування системи маркетингу підприємства має здійснюватися на основі системного підходу та синергетичного поєднання інструментів маркетингу з урахуванням характеристик продукції, ринку, поведінки та потреб споживачів, з управлінням маркетингом система, від якої залежить успішна діяльність підприємства в ринковому середовищі. Кожне підприємство, утворюючи комплексну маркетингову систему, має сконцентрувати свою діяльність на досягненні маркетингових цілей та налагодити динамічні взаємозв’язки між чинниками зовнішнього та внутрішнього середовища шляхом побудови ключових підсистем підприємства: стратегічного та корпоративного управління, інформаційно-аналітичної, контроль, адаптивний, потенціал управління. Завдяки наявності такої системи кожне підприємство, виходячи з власних умов господарювання та соціально-економічних інтересів, може адаптувати її під себе. Визначено основні складові інтегрованої маркетингової системи та надано пропозиції щодо впровадження цієї системи в діяльність торговельних підприємств. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://zenodo.org/record/7859187 https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/8096 |
ISBN: | ISBN 978-80-8185-066-0 |
Розташовується у зібраннях: | Монографії, розділи монографій |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Стаття Багорка, Квасова, Якубенко.pdf | 452,57 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.