Маркетингова діяльність підприємства та контроль за її реалізацією

Abstract

У статті досліджено сутність маркетингової діяльності підприємства та контролю за її реалізацією. ВстановлеL но, що маркетингова діяльність підприємства є досить витратною, а отже, за таких умов керівник підприємства надL звичайно зацікавлений у ефективності вкладених інвестицій у маркетингові заходи. Доведено, що реалізація маркеL тингової діяльності виступає об'єктивною необхідністю орієнтації науковоLтехнічної, виробничої і збутової діяльL ності підприємства з врахуванням ринкового попиту, потреб та вимог споживачів. Визначено, що управління маркеL тинговою діяльністю як одне з функціональних завдань підприємства має реалізовуватися у відповідності до затверL дженого плану маркетингу, котрий паралельно виступає складовою частиною загального плану діяльності підL приємства. Встановлено, що маркетинговий контроль являє собою глибоку аналітичну роботу, в результаті якої кеL рівництво підприємства відмовляється від неефективних методів управління та знаходить нові, що відповідають умоL вам виживання підприємства, способи і інструменти впливу на контрольовані чинники внутрішнього і зовнішнього середовища. In the article the essence of marketing activity of the enterprise and control over its realization is investigated. It is established that the Marketing activity of the enterprise is quite costly, and therefore, under such conditions the head of the enterprise is extremely interested in the effectiveness of the investments invested in marketing activities. It is proved that realization of marketing activity is an objective necessity of orientation of scientific and technical, production and marketing activity of the enterprise taking into account market demand, needs and requirements of consumers. It is determined that the management of marketing activity as one of the functional tasks of the enterprise should be implemented in accordance with the approved marketing plan, which in parallel acts as an integral part of the overall plan of activity of the enterprise. It is established that marketing control is a deep analytical work, in which the management of the enterprise abandons inefficient management methods and finds new ones that meet the conditions of survival of the enterprise, methods and instruments of influence on the controlled factors of the internal and external environment. It should be noted that the accelerated changes in the environment, the emergence of new consumer priorities of consumers, increased competition encourage the increasing use of marketing activities at enterprises, such activities, of course, requires analysis and evaluation of its effectiveness in order to further correct it solutions. Conducting control of marketing activity at the enterprise will allow to constantly analyze the direction of marketing activity, as well as to apply the methodology of evaluation of marketing effectiveness. Control of marketing activity identifies problematic areas that need immediate attention. Properly exercised control over marketing activities will accurately reflect the position of an enterprise on a scale that classifies a state from complete absence of marketing activity to its widest presence. guidance on how to respond to the situation, how to improve performance, enhancing motivation and improving marketing. The desired result of marketing activities can be achieved only if the use of marketing tools designed to win the target market segment, which provides a synergistic effect through which consumers are timely provided with the necessary goods, and the company profits. Please note that this topic is extremely relevant and needs further research and justification.