Управління змінами стратегічного розвитку підприємства

Abstract

Об’єкт дослідження: процес управління змінами в процесі стратегічного розвитку підприємства.

Предметом дослідження є питання, пов’язані з необхідністю змін у сучасній організації, впровадження змін, опір змінам, можливі реакції опору.

Метою роботи обшрунтувати необхідність управління змінами в організації.

Методи дослідження: аналізу і синтезу; монографічний; статистичний; розрахунково-конструктивний, кореляційно-регресійний. Обробку даних здійснено з використанням програмного забезпечення Microsoft Excel.

Охарактеризовано перспективи управління змінами; Проведено дослідження економічного потенціалу суб’єкта дослідження; Вивчено можливості стратегічного розвитку як засобу підвищення ефективності роботи підприємства.

Результати впроваджені в діяльність Товариства з обмеженою відповідальністю «АГРО-ДНІПРО-НІКОПОЛЬ» Нікопольського району Дніпропетровської області. Obiekt doslidzhennia: protses upravlinnia zminamy v protsesi stratehichnoho rozvytku pidpryiemstva.

Predmetom doslidzhennia ye pytannia, poviazani z neobkhidnistiu zmin u suchasnii orhanizatsii, vprovadzhennia zmin, opir zminam, mozhlyvi reaktsii oporu.

Metoiu roboty obshruntuvaty neobkhidnist upravlinnia zminamy v orhanizatsii.

Metody doslidzhennia: analizu i syntezu; monohrafichnyi; statystychnyi; rozrakhunkovo-konstruktyvnyi, koreliatsiino-rehresiinyi. Obrobku danykh zdiisneno z vykorystanniam prohramnoho zabezpechennia Microsoft Excel.

Okharakteryzovano perspektyvy upravlinnia zminamy; Provedeno doslidzhennia ekonomichnoho potentsialu subiekta doslidzhennia; Vyvcheno mozhlyvosti stratehichnoho rozvytku yak zasobu pidvyshchennia efektyvnosti roboty pidpryiemstva.

Rezultaty vprovadzheni v diialnist Tovarystva z obmezhenoiu vidpovidalnistiu «AHRO-DNIPRO-NIKOPOL» Nikopolskoho raionu Dnipropetrovskoi oblasti.