Особливості впровадження нової стратегії на підприємстві

Abstract

Протягом практично всієї історії бізнесу, прагнучи максимально збільшити додану вартість, корпорації шукали ідеальну комбінацію оргструктури і стратегії. Корпорації можуть використовувати масштаб, щоб генерувати цінність на основі діяльності, пов'язаної з розвитком персоналу, а також з системами управління знаннями (IT-системи, які використовуються для збирання, зберігання, систематизації та поширення нових організаційних знань. Protiahom praktychno vsiiei istorii biznesu, prahnuchy maksymalno zbilshyty dodanu vartist, korporatsii shukaly idealnu kombinatsiiu orhstruktury i stratehii. Korporatsii mozhut vykorystovuvaty masshtab, shchob heneruvaty tsinnist na osnovi diialnosti, poviazanoi z rozvytkom personalu, a takozh z systemamy upravlinnia znanniamy (IT-systemy, yaki vykorystovuiutsia dlia zbyrannia, zberihannia, systematyzatsii ta poshyrennia novykh orhanizatsiinykh znan.