Conceptual basis of financial management of liquidity and solvency of enterprise

Abstract

The main conceptual principles of financial management of agricultural enterprises' liquidity and solvency are investigated in the article. The purpose is to identify the relationship between the competitive strategies of agricultural enterprises and their financial indicators of liquidity and solvency. To achieve the goal of the study was divided into two main phases. First, the relationship between competitive strategies of agricultural enterprises and their financial results was examined. Four strategic variables were selected to represent competitive strategies: type of activity; the degree of diversification; liquidity level; and the level of solvency. The financial performance of an agricultural enterprise was represented by five variables: return on assets, return on equity; asset turnover; current liquidity; fast liquidity. The following key variables were selected to represent agricultural enterprise strategies: direction; method; diversification; financial planning; functionality; resource; financial performance indicators; and determining indicators of financial and economic activity. У статті досліджено основні концептуальні засади фінансового управління ліквідністю та платоспроможністю сільськогосподарських підприємств. Мета — виявити взаємозв'язок між конкурентними стратегіями сільськогосподарських підприємств та їхніми фінансовими показниками ліквідності та платоспроможності. Для досягнення мети дослідження було розділено на дві основні фази. Поперше, досліджувався взаємозв'язок між конкурентними стратегіями сільськогосподарських підприємств та їхніми фінансовими результатами. Було обрано чотири стратегічні змінні, які представляють конкурентні стратегії: вид діяльності; ступінь диверсифікації; рівень ліквідності і рівень платоспроможності. Фінансову результативність сільськогосподарського підприємства було представленао п'ятьма змінними: рентабельність активів, рентабельність власного капіталу; оборотність активів; поточна ліквідність; швидка ліквідність. Наступні основні змінні було обрано для представлення стратегій сільськогосподарських підприємств: напрям; метод; диверсифікація; фінансове планування; функціональність; ресурси; фінансові індикатори продуктивності; визначальні показники фінансовогосподарської діяльності.