Впровадження управлінського обліку на підприємствах України

Loading...
Thumbnail Image

Date

Authors

Ткаченко, Олександр Сергійович
Tkachenko, Oleksandr

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Дніпровський державний аграрно-економічний університет

Abstract

Сьогодні вимоги до бухгалтерського обліку змінилися. Він повинен відповідати вимогам міжнародних стандартів, задовольняти потреби внутрішніх та зовнішніх користувачів інформації, виявляти резерви підвищення ефективності виробництва. Таким чином, інформація, яка надається бухгалтерським обліком, повинна бути більш деталізованою, поширеною та релевантною, відповідати інтересам не тільки зовнішніх, але й внутрішніх користувачів. У зв’язку з цим в економічно розвинутих країнах бухгалтерський облік поділений на 2 підсистеми: фінансову та управлінську. Та частина системи бухгалтерського обліку, яка забезпечує потреби управління в інформації, називається управлінським обліком. Sohodni vymohy do bukhhalterskoho obliku zminylysia. Vin povynen vidpovidaty vymoham mizhnarodnykh standartiv, zadovolniaty potreby vnutrishnikh ta zovnishnikh korystuvachiv informatsii, vyiavliaty rezervy pidvyshchennia efektyvnosti vyrobnytstva. Takym chynom, informatsiia, yaka nadaietsia bukhhalterskym oblikom, povynna buty bilsh detalizovanoiu, poshyrenoiu ta relevantnoiu, vidpovidaty interesam ne tilky zovnishnikh, ale y vnutrishnikh korystuvachiv. U zviazku z tsym v ekonomichno rozvynutykh krainakh bukhhalterskyi oblik podilenyi na 2 pidsystemy: finansovu ta upravlinsku. Ta chastyna systemy bukhhalterskoho obliku, yaka zabezpechuie potreby upravlinnia v informatsii, nazyvaietsia upravlinskym oblikom.

Description

Citation

Ткаченко О. Впровадження управлінського обліку на підприємствах України / О. Ткаченко // Аграрна наука ХХІ століття: реалії та перспективи : тези доп. наук.-практ. конф. (Дніпро, 23-25 берез. 2021 р.) / МОН України; ДДАЕУ, ННІЕ. – Дніпро : Друк. «Стандарт» (ПП Бойко В.В.), 2021. – С. 33-34. – Режим доступу : http://dspace.dsau.dp.ua/jspui/handle/123456789/5375

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By