Методи підвищення ефективності управління підприємств України в сучасних умовах

Abstract

Розглянуто основні положення методів підвищення ефе ктивності управління підприємств України в сучасних умовах і на основі цього розрахунку чисельності упр авлінського персоналу. Досліджено, що для оцінки ефективності апарату упра вління підприємством, необхідно визначити завантаженість кожного управлінського підрозділу. Для цього доціль ним буде оцінювати ефективність управлінської праці за її функціями, що дозволить більш обгрунтовано визначити, які фахівці потрібні для апарату управління і в якому управлінському підрозділі є резерв. Визначено, що кількісно оцінити вплив обсягів зміст овного навантаження на ефективність управлінської праці на теперішній час не є можливим. В якості нульового приближення до оцінки цієї величини пропонується підхід, що базується на порівняльній оцінці змістовного навант аження різних управлінських підрозділів, що функціо нують у межах встановленого показника якості. У статті пропонується визначити ефективність управління в залежності від обсягів змістовного навантаження на співробітників управлінських підрозділів у відносних величинах, що надасть можливість аналізувати діяльність підрозділів незалежно від їх спеціалізації. Результатом застосування методики є формування реко мендацій щодо удосконалення стратегії розвитку системи управління персоналом підприємства, що дадуть змогу здійснювати контроль за оптимальною завантаженістю управлінських робітників; розрахувати оптимальну чи сельність управлінських підрозділів; регулювати ефективність управлінської праці.

The main provisions of the enhance the effectiveness methods of Ukrainian enterprises management in modern conditions and the number of management personnel is based on this calculation are considered. This requires the development of methodological pro visions for optimizing the workload of the management units, which will promotes efficiency of management and re duce management costs t is investigated that in order to assess the efficiency of enterprise management, it is necessary to determine the load capacity of each administrative unit. For this purpose, it will be useful to assess the management effectiveness for its functions, which will allow more reasonably to determine what specialists are needed for the management and in which management unit ha s a reserve. If the factor of time is taken as a criterion for t he management functions classification, then they could be considered as successive stages of the implementation of managerial influence on the production process. It is determined that it is not possible to quantify the impact of volumes of content load on the efficiency of managerial labor at the present time. As a zero approximation to the estimation of this value, an approach based on a comparative assessment of the content load of various management units operating within the established quality index is proposed. The indicator of the rhythm of work could be selected on the role of the normative quality indicator in this case. In the article proposes to determine the management effectiveness according to the amount of content load on employees of administrative units in relative terms , which will enable the analysis of the activities of units, regardless of their specialization. The organizational and economic mechanism for managing the company's efficiency that is proposed by authors has universal character and could applied to any enterprise of any branch of social production. The result of the application of the method are to formulate recommendations for improving the strategy of development of the personnel management system of t he enterprise, which will enable to control the optimal workload of the managerial workers; calculate the optimal number of administrative units; regulate the effectiveness of managerial work.