Стиль управління як основний інструмент формування сприятливого клімату на підприємстві

Abstract

Стиль керівництва – це система принципів, норм, методів і засобів окремих керівників або органів і організацій по напряму, організації і мобілізації соціальної активності працівників на досягнення визначеної мети. Стиль керівництва визначає авторитет керівника. У широкому розумінні – це перевага даної людини в будь-якій області діяльності, знань; ступінь довіри, що він заслуговує своєю практичною діяльністю. Чим вище авторитет керівника в трудовому колективі, тим ефективніше її функціонування і краще умови для розвитку особистості, ініціативи. Керівник відіграє еталонну роль: його дії, манера поведінки, відношення до роботи і людей багато в чому копіюються, і на цій основі формується колектив, морально-психологічний клімат. Styl kerivnytstva – tse systema pryntsypiv, norm, metodiv i zasobiv okremykh kerivnykiv abo orhaniv i orhanizatsii po napriamu, orhanizatsii i mobilizatsii sotsialnoi aktyvnosti pratsivnykiv na dosiahnennia vyznachenoi mety. Styl kerivnytstva vyznachaie avtorytet kerivnyka. U shyrokomu rozuminni – tse perevaha danoi liudyny v bud-yakii oblasti diialnosti, znan; stupin doviry, shcho vin zasluhovuie svoieiu praktychnoiu diialnistiu. Chym vyshche avtorytet kerivnyka v trudovomu kolektyvi, tym efektyvnishe yii funktsionuvannia i krashche umovy dlia rozvytku osobystosti, initsiatyvy. Kerivnyk vidihraie etalonnu rol: yoho dii, manera povedinky, vidnoshennia do roboty i liudei bahato v chomu kopiiuiutsia, i na tsii osnovi formuietsia kolektyv, moralno-psykholohichnyi klimat.