Удосконалення інструментів антикризового управління на підприємстві в умовах воєнного час

Loading...
Thumbnail Image

Date

Authors

Сіренко, Євгеній Вікторович
Sirenko, Yevhenii

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Дніпровський державний аграрно-економічний університет

Abstract

Об'єктом дослідження є процес антикризового управління на підприємстві в умовах воєнного часу, зокрема інструменти та механізми, що використовуються для забезпечення фінансово-економічної стабільності та стійкості підприємства в умовах кризових ситуацій. Метою кваліфікаційної роботи є дослідження та удосконалення інструментів антикризового управління на підприємстві в умовах воєнного часу, розробка практичних рекомендацій щодо адаптації та ефективного застосування для забезпечення стабільності, збереження фінансово-економічної стійкості підприємства на відповідному рівні безпеки. Obiektom doslidzhennia ye protses antykryzovoho upravlinnia na pidpryiemstvi v umovakh voiennoho chasu, zokrema instrumenty ta mekhanizmy, shcho vykorystovuiutsia dlia zabezpechennia finansovo-ekonomichnoi stabilnosti ta stiikosti pidpryiemstva v umovakh kryzovykh sytuatsii. Metoiu kvalifikatsiinoi roboty ye doslidzhennia ta udoskonalennia instrumentiv antykryzovoho upravlinnia na pidpryiemstvi v umovakh voiennoho chasu, rozrobka praktychnykh rekomendatsii shchodo adaptatsii ta efektyvnoho zastosuvannia dlia zabezpechennia stabilnosti, zberezhennia finansovo-ekonomichnoi stiikosti pidpryiemstva na vidpovidnomu rivni bezpeky.

Description

Citation

Сіренко Є. В. Удосконалення інструментів антикризового управління на підприємстві в умовах воєнного часу : магістр. кваліфікаційна робота : 073 Менеджмент / Євгеній Вікторович Сіренко ; наук. керівник Губарик Ольга Миколаївна ; Дніпровський держ.аграр.-екон. ун-т, Ф-т обліку і фінансів, Каф. обліку, оподаткування та управління фінансово-економічною безпекою. – Дніпро, 2024. – 63 с. – Режим доступу : https://dspace.dsau.dp.ua/handle/123456789/11413

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By