Управлінський консалтинг в системі HR-менеджменту

Abstract

В роботі досліджено роль HR-менеджменту в управлінні сучасною організацією, проаналізовано методичні підходи та організаційні особливості впровадження методів HR-консалтингу в систему управління персоналом підприємства, визначено сучасні методи рекрутменту та адаптації персоналу, способи оптимізації морально-психологічного клімату в колективі. Проаналізовано та оцінено функціонуючу систему HR-менеджменту на підприємстві, встановлено ефективність використовуваних методів рекрутменту та адаптації персоналу; розроблено антикризову стратегію HR-менеджменту підприємства з використанням сучасних інструментів консалтингу. Науковою новизною визначено подальший розвиток організаційних аспектів управління персоналом в аграрних підприємства, а саме функцій консалтингу в HR-менеджменті.

V roboti doslidzheno rol HR-menedzhmentu v upravlinni suchasnoiu orhanizatsiieiu, proanalizovano metodychni pidkhody ta orhanizatsiini osoblyvosti vprovadzhennia metodiv HR-konsaltynhu v systemu upravlinnia personalom pidpryiemstva, vyznacheno suchasni metody rekrutmentu ta adaptatsii personalu, sposoby optymizatsii moralno-psykholohichnoho klimatu v kolektyvi. Proanalizovano ta otsineno funktsionuiuchu systemu HR-menedzhmentu na pidpryiemstvi, vstanovleno efektyvnist vykorystovuvanykh metodiv rekrutmentu ta adaptatsii personalu; rozrobleno antykryzovu stratehiiu HR-menedzhmentu pidpryiemstva z vykorystanniam suchasnykh instrumentiv konsaltynhu. Naukovoiu novyznoiu vyznacheno podalshyi rozvytok orhanizatsiinykh aspektiv upravlinnia personalom v ahrarnykh pidpryiemstva, a same funktsii konsaltynhu v HR-menedzhmenti.