Формування системи управління конкурентоспроможністю підприємства

Abstract

Об’єкт дослідження процеси формування та управління конкурентоспроможністю товариства з обмеженою відповідальністю «Стиль Буд Транс» м. Дніпро. Предмет дослідження сукупність теоретично-методологічних та прикладних аспектів з приводу організація процесу забезпечення належного рівня конкурентоспроможності ТОВ «Стиль-Буд Транс». Метою роботи є розробка теоретично-методологічних положень щодо формування ефективної системи управління конкурентоспроможністю підприємства та розробка практичних заходів по підвищенню її ефективності. Методи дослідження: методи системного аналізу, статистичний метод, методи порівняльного та логічного аналізу, метод експертних оцінок, економіко-математичного моделювання. В результаті проведеного дослідження визначені науково обгрунтовані напрямки формування ефективної системи управління конкурентоспроможністю підприємства. Obiekt doslidzhennia protsesy formuvannia ta upravlinnia konkurentospromozhnistiu tovarystva z obmezhenoiu vidpovidalnistiu «Styl Bud Trans» m. Dnipro. Predmet doslidzhennia sukupnist teoretychno-metodolohichnykh ta prykladnykh aspektiv z pryvodu orhanizatsiia protsesu zabezpechennia nalezhnoho rivnia konkurentospromozhnosti TOV «Styl-Bud Trans». Metoiu roboty ye rozrobka teoretychno-metodolohichnykh polozhen shchodo formuvannia efektyvnoi systemy upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva ta rozrobka praktychnykh zakhodiv po pidvyshchenniu yii efektyvnosti. Metody doslidzhennia: metody systemnoho analizu, statystychnyi metod, metody porivnialnoho ta lohichnoho analizu, metod ekspertnykh otsinok, ekonomiko-matematychnoho modeliuvannia. V rezultati provedenoho doslidzhennia vyznacheni naukovo obhruntovani napriamky formuvannia efektyvnoi systemy upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva.