Удосконалення управління виробничим потенціалом аграрного підприємства

Abstract

Об’єктом дослідження є виробничі процеси, що виникають в управлінні діяльністю аграрного підприємства. Предметом дослідження є теоретико - практичні напрями формування планів виробничого розвитку щодо продуктивного управління аграрним підприємством. Метою роботи є виконання досліджень стосовно підвищення ефектів від впровадження рекомендацій в сфері управління потенційними можливостями аграрного виробництва базового товариства. Методи дослідження: SWOT – аналіз, метод порівняння, функціональний метод, аналітичні методи, метод кореляційного регресійного аналізу, метод трендового аналізу; експертний аналіз, економіко-математична модель. Obiektom doslidzhennia ye vyrobnychi protsesy, shcho vynykaiut v upravlinni diialnistiu ahrarnoho pidpryiemstva. Predmetom doslidzhennia ye teoretyko - praktychni napriamy formuvannia planiv vyrobnychoho rozvytku shchodo produktyvnoho upravlinnia ahrarnym pidpryiemstvom. Metoiu roboty ye vykonannia doslidzhen stosovno pidvyshchennia efektiv vid vprovadzhennia rekomendatsii v sferi upravlinnia potentsiinymy mozhlyvostiamy ahrarnoho vyrobnytstva bazovoho tovarystva. Metody doslidzhennia: SWOT – analiz, metod porivniannia, funktsionalnyi metod, analitychni metody, metod koreliatsiinoho rehresiinoho analizu, metod trendovoho analizu; ekspertnyi analiz, ekonomiko-matematychna model.