Управління бізнес-процесами в аграрному підприємстві

Abstract

Досліджено теоретичні положення щодо управління бізнес-процесами в сільськогосподарських підприємствах. Вивчено сутність управління виробничими процесами в сільському господарстві та досліджено їх особливості в системі виробництва аграрної продукції. Удосконалено підходи до покращання виробничо-економічної діяльності підприємства, що ґрунтуються на результатах використання економіко-статистичних методів, стратегічних інструментів менеджменту щодо впровадження БПЛА марки DJI Agras Т30, портфельного методу, оптимізації посівних площ, проектного аналізу щодо доведення доцільності впровадження цифрового сервісу до виробничих агротехнологій. Основні положення роботи щодо вдосконалення управління бізнес-процесами за рахунок впровадження інновацій та оптимізації його виробничої програми отримали практичне значення в діяльності селянського (фермерського) господарства «ШТОРМ». Doslidzheno teoretychni polozhennia shchodo upravlinnia biznes-protsesamy v silskohospodarskykh pidpryiemstvakh. Vyvcheno sutnist upravlinnia vyrobnychymy protsesamy v silskomu hospodarstvi ta doslidzheno yikh osoblyvosti v systemi vyrobnytstva ahrarnoi produktsii. Udoskonaleno pidkhody do pokrashchannia vyrobnycho-ekonomichnoi diialnosti pidpryiemstva, shcho gruntuiutsia na rezultatakh vykorystannia ekonomiko-statystychnykh metodiv, stratehichnykh instrumentiv menedzhmentu shchodo vprovadzhennia BPLA marky DJI Agras T30, portfelnoho metodu, optymizatsii posivnykh ploshch, proektnoho analizu shchodo dovedennia dotsilnosti vprovadzhennia tsyfrovoho servisu do vyrobnychykh ahrotekhnolohii. Osnovni polozhennia roboty shchodo vdoskonalennia upravlinnia biznes-protsesamy za rakhunok vprovadzhennia innovatsii ta optymizatsii yoho vyrobnychoi prohramy otrymaly praktychne znachennia v diialnosti selianskoho (fermerskoho) hospodarstva «ShTORM».