Удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах економічної нестабільності

Abstract

Метою роботи є розробка та обґрунтування пропозицій щодо удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах економічної нестабільності. Для досягнення цієї мети були поставлені та вирішені такі завдання:  розкрити економічну сутність конкурентоспроможності та конкурентних переваг підприємства;  охарактеризувати організаційно-економічні інструменти управління конкурентоспроможністю підприємства;  надати організаційно-економічну характеристику підприємства;  виконати оцінку системи управління конкурентоспроможністю ТОВ «АЛЕКС-ЗАПЧАСТЬ»;  виявити резерви підвищення конкурентоспроможності підприємства;  оцінити економічну ефективність запропонованих заходів. Об’єктом дослідження є процес управління конкурентоспроможністю ТОВ «АЛЕКС-ЗАПЧАСТЬ». Предметом дослідження виступають теоретичні аспекти, методичні підходи, методи, інструменти та практичні рекомендації щодо удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства. Інформаційною базою є законодавчі акти, наукові та літературні джерела з економіки підприємства, аналізу фінансового стану та конкурентоспроможності підприємства, а також річні фінансові звіти й бухгалтерська звітність ТОВ «АЛЕКС-ЗАПЧАСТЬ» за 2020-2023 роки. Методи досліджень. Для досягнення визначених завдань при виконанні роботи було використано наступні методи: синтезу та аналізу, вивчення загальних закономірностей, узагальнення теоретичних положень, використання економічно-статистичних методів; застосування коефіцієнтів; порівняльний і трендовий аналіз; методи аналітичного обчислення. Metoiu roboty ye rozrobka ta obgruntuvannia propozytsii shchodo udoskonalennia upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva v umovakh ekonomichnoi nestabilnosti. Dlia dosiahnennia tsiiei mety buly postavleni ta vyrisheni taki zavdannia:  rozkryty ekonomichnu sutnist konkurentospromozhnosti ta konkurentnykh perevah pidpryiemstva;  okharakteryzuvaty orhanizatsiino-ekonomichni instrumenty upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva;  nadaty orhanizatsiino-ekonomichnu kharakterystyku pidpryiemstva;  vykonaty otsinku systemy upravlinnia konkurentospromozhnistiu TOV «ALEKS-ZAPChAST»;  vyiavyty rezervy pidvyshchennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstva;  otsinyty ekonomichnu efektyvnist zaproponovanykh zakhodiv. Obiektom doslidzhennia ye protses upravlinnia konkurentospromozhnistiu TOV «ALEKS-ZAPChAST». Predmetom doslidzhennia vystupaiut teoretychni aspekty, metodychni pidkhody, metody, instrumenty ta praktychni rekomendatsii shchodo udoskonalennia upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva. Informatsiinoiu bazoiu ye zakonodavchi akty, naukovi ta literaturni dzherela z ekonomiky pidpryiemstva, analizu finansovoho stanu ta konkurentospromozhnosti pidpryiemstva, a takozh richni finansovi zvity y bukhhalterska zvitnist TOV «ALEKS-ZAPChAST» za 2020-2023 roky. Metody doslidzhen. Dlia dosiahnennia vyznachenykh zavdan pry vykonanni roboty bulo vykorystano nastupni metody: syntezu ta analizu, vyvchennia zahalnykh zakonomirnostei, uzahalnennia teoretychnykh polozhen, vykorystannia ekonomichno-statystychnykh metodiv; zastosuvannia koefitsiientiv; porivnialnyi i trendovyi analiz; metody analitychnoho obchyslennia.