Значення управлінського консалтингу в розвитку малих підприємств

Abstract

Гостра потреба малого бізнесу в консалтинговій підтримці часто не може бути реалізована, тому що вартість якісного консалтингу занадто велика для нього. У свою чергу, консалтинг, як підприємницька структура, готовий надати допомогу малому бізнесу, але практично унеможливлює збереження мінімально допустимої рентабельності свого власного бізнесу. Одначе незважаючи на всі ці труднощі, управлінське консультування в сфері малого бізнесу швидко розвивається. Hostra potreba maloho biznesu v konsaltynhovii pidtrymtsi chasto ne mozhe buty realizovana, tomu shcho vartist yakisnoho konsaltynhu zanadto velyka dlia noho. U svoiu cherhu, konsaltynh, yak pidpryiemnytska struktura, hotovyi nadaty dopomohu malomu biznesu, ale praktychno unemozhlyvliuie zberezhennia minimalno dopustymoi rentabelnosti svoho vlasnoho biznesu. Odnache nezvazhaiuchy na vsi tsi trudnoshchi, upravlinske konsultuvannia v sferi maloho biznesu shvydko rozvyvaietsia.