Formation and implementation of competitive strategies of enterprises in the conditions of market globalization

Abstract

The need for a strategic approach and innovative development to ensure competitiveness is emphasized. The main element of the formation of competitive advantages is the development and implementation of a competitive strategy, which requires high professional competence and a systematic approach. The importance of systematically adjusting strategies according to changes in the business environment is also emphasized. The proposed algorithm of strategic analysis of competitiveness allows enterprises to develop a clear plan for obtaining and maintaining competitive advantages using price and non-price methods. The importance of focusing the analysis on the assessment of external potential, including macroeconomic factors and market conditions, is highlighted. The general conclusion is that in order to ensure the competitiveness of enterprises, it is necessary to combine a strategic approach, innovations and a systematic analysis of the external business environment. This approach will allow enterprises to compete effectively and achieve success in the market. Акцентується на необхідності стратегічного підходу та інноваційного розвитку для забезпечення конкурентоспроможності. Основним елементом формування конкурентних переваг є розробка та впровадження конкурентної стратегії, що вимагає високої професійної компетентності та систематичного підходу. Також наголошується на важливості систематичного коригування стратегій залежно від змін у бізнес-середовищі. Запропонований алгоритм стратегічного аналізу конкурентоспроможності дозволяє підприємствам розробляти чіткий план отримання та збереження конкурентних переваг за допомогою цінових та нецінових методів. Важливість фокусування аналізу на оцінці зовнішнього потенціалу, включаючи макроекономічні чинники та ринкові умови, підкреслюється. Загальний висновок полягає в тому, що для забезпечення конкурентоспроможності підприємств необхідно поєднувати стратегічний підхід, інновації та систематичний аналіз зовнішнього бізнес-середовища. Цей підхід дозволить підприємствам ефективно конкурувати та досягати успіху на ринку.