Удосконалення стратегії управління кадровим складом підприємства

Abstract

Метою дослідження є розробка рекомендацій щодо удосконалення стратегії управління кадровим складом підприємства для підвищення його конкурентоспроможності та ефективності. 1. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання: 2. Проаналізувати сучасні підходи до управління кадровим складом підприємств. 3. Дослідити існуючу стратегію управління кадрами на підприємстві. 4. Визначити основні проблеми та недоліки у поточній стратегії управління кадрами. 5. Розробити рекомендації щодо вдосконалення стратегії управління кадровим складом підприємства. 6. Оцінити ефективність запропонованих рекомендацій та їх вплив на діяльність підприємства. Об’єктом дослідження є кадровий склад підприємства та система управління ним. Предметом дослідження є стратегії та методи забезпечення процесу управління кадровим складом підприємства. Інформаційними джерелами для написання роботи стали наукові праці, статті, монографії з тематики управління персоналом, а також нормативно-правові акти, внутрішні документи підприємства, статистичні дані та результати опитувань працівників. Використані матеріали з офіційних сайтів, баз даних наукових публікацій та звіти підприємств. Для досягнення мети та вирішення завдань дослідження використано комплекс методів: теоретичний аналіз літературних джерел та документів для вивчення існуючих підходів та методів управління кадровим складом, статистичні методи для обробки та аналізу кількісних даних, анкетування та інтерв'ювання для збору первинної інформації від працівників та керівників підприємства, порівняльний аналіз для виявлення недоліків та переваг різних стратегій управління кадрами, метод моделювання для розробки рекомендацій та оцінки їх впливу на діяльність підприємства. Metoiu doslidzhennia ye rozrobka rekomendatsii shchodo udoskonalennia stratehii upravlinnia kadrovym skladom pidpryiemstva dlia pidvyshchennia yoho konkurentospromozhnosti ta efektyvnosti. 1. Dlia dosiahnennia postavlenoi mety neobkhidno vyrishyty taki zavdannia: 2. Proanalizuvaty suchasni pidkhody do upravlinnia kadrovym skladom pidpryiemstv. 3. Doslidyty isnuiuchu stratehiiu upravlinnia kadramy na pidpryiemstvi. 4. Vyznachyty osnovni problemy ta nedoliky u potochnii stratehii upravlinnia kadramy. 5. Rozrobyty rekomendatsii shchodo vdoskonalennia stratehii upravlinnia kadrovym skladom pidpryiemstva. 6. Otsinyty efektyvnist zaproponovanykh rekomendatsii ta yikh vplyv na diialnist pidpryiemstva. Obiektom doslidzhennia ye kadrovyi sklad pidpryiemstva ta systema upravlinnia nym. Predmetom doslidzhennia ye stratehii ta metody zabezpechennia protsesu upravlinnia kadrovym skladom pidpryiemstva. Informatsiinymy dzherelamy dlia napysannia roboty staly naukovi pratsi, statti, monohrafii z tematyky upravlinnia personalom, a takozh normatyvno-pravovi akty, vnutrishni dokumenty pidpryiemstva, statystychni dani ta rezultaty opytuvan pratsivnykiv. Vykorystani materialy z ofitsiinykh saitiv, baz danykh naukovykh publikatsii ta zvity pidpryiemstv. Dlia dosiahnennia mety ta vyrishennia zavdan doslidzhennia vykorystano kompleks metodiv: teoretychnyi analiz literaturnykh dzherel ta dokumentiv dlia vyvchennia isnuiuchykh pidkhodiv ta metodiv upravlinnia kadrovym skladom, statystychni metody dlia obrobky ta analizu kilkisnykh danykh, anketuvannia ta interviuvannia dlia zboru pervynnoi informatsii vid pratsivnykiv ta kerivnykiv pidpryiemstva, porivnialnyi analiz dlia vyiavlennia nedolikiv ta perevah riznykh stratehii upravlinnia kadramy, metod modeliuvannia dlia rozrobky rekomendatsii ta otsinky yikh vplyvu na diialnist pidpryiemstva.