Фінансово-економічний механізм в управлінні конкурентоспроможністю аграрних підприємств

Abstract

У статті досліджено значення та теоретичну сутність фінансово-економічного механізму в управлінні конкурентними перевагами аграрних підприємств, що можна трактувати як характеристику підприємства, яка відображає рівень реалізації його фактичного та потенційного потенціалу щодо формування, підтримки та ефективного використання стійких конкурентних переваг для досягнення довгострокового успіху в умовах ринкової конкуренції. Встановлено внутрішні фактори розвитку підприємства і його здатність до гнучкої адаптації в змінюваному конкурент-ному середовищі, що є основою для ефективного функціонування аграрного бізнесу в сучасних умовах. Зазначено, що комплексний підхід до управління фінансовими ресурсами, стратегічне планування, залучення інвестицій та впровадження інноваційних технологій, становлять основу для забезпечення стабільного розвитку підприємства в довгостроковій перспективі, а конкурентоспроможність аграрного підприємства є не тільки показником його ефективності, а й важливим чинником який регулює ринок. The article provides an in-depth study of the significance and theoretical essence of the financial and economic mechanism in managing the competitive advantages of agricultural enterprises. This mechanism can be considered as multifaceted characteristic of an enterprise, which reflects the level of realization of its actual and potential for creating, maintaining and effectively using sustainable competitive advantages. This allows ensuring long-term success in conditions of constantly changing market competition. Enterprises that are able to implement effective financial and economic strategies have the opportunity not only to function stably, but also to occupy leading positions in the market, even in conditions of economic instability. The study identified the importance of internal factors that influence the development of the enterprise. Among them are the presence of highly qualified management personnel, the effectiveness of financial management, as well as the ability of the enterprise to flexibly adapt in a dynamic and competitive environment. These factors constitute the main basis for ensuring the effective functioning of agricultural business and its resilience to external challenges. Particular attention is paid to a comprehensive approach to financial resource management, which includes strategic planning, investment attraction and implementation of innovative technologies. This allows creating the basis for sustainable development of the enterprise in the long term. In this context, it is important to note that the competitiveness of an agricultural enterprise is not only an indicator of its current efficiency, but also a key factor that regulates the market situation, affects the structure of the agrifood market and the ability of enterprises to adapt to new economic conditions. The development of competitiveness requires constant improvement of production methods, reduction of production costs, improvement of product quality and introduction of modern agricultural technologies. These aspects create the prerequisites for sustainable growth of enterprises, reduce risks and contribute to increasing their competitiveness in the conditions of globalization and intense competition in the agricultural market.