Диверсифікація як спосіб підвищення ефективності функціонування підприємства в сучасних умовах

Abstract

Визначено, що сучасне підприємництво в Україні функціонує в мінливому зовнішньому середовищі. Компанії змушені діяти в умовах політичної і економічної нестабільності та кризових явищ: активна фаза російської військової агресії, посилення конкурентних умов, зростанням невизначеності та ризиків. Тому необхідно не тільки реагувати на проблеми, що виникають, і адаптуватися до мінливих умов середовища, а й передбачати можливості та загрози, що виникають, та вживати заходів для досягнення поставлених цілей. Встановлено, що на сьогодні немає єдиного трактування поняття диверсифікації, яке б максимально розкривало характеристику цього процесу. Досліджуючи диверсифікацію науковці розуміють різні процеси, зосереджуючись лише на одному аспекті цього явища. Вчені трактують диверсифікацію як основний спосіб подальшого розширеного відтворення на підприємстві. В залежності від кінцевих очікувань від процесу розвитку виробництва розрізняють різновиди диверсифікації:горизонтальна, вертикальна, конгломеративна. Доведено, що враховуючи посилення впливу кризових явищ на бізнес-операції та зростання мінливості факторів зовнішнього середовища, все більше компаній стикаються з проблемою ефективної стратегії діяльності та розвитку. Диверсифікація допоможе вирішити цю важливу проблему, підвищити економічну ефективність компаній і досягти стійких конкурентних переваг.Диверсифікація дасть змогу вирішити цю важливу проблему, підвищити економічну ефективність діяльності підприємства та досягти стійких конкурентних позицій і переваг. Modern entrepreneurship in Ukraine functions in achanging external environment. Today, companies are forced to operate in conditions of political and economic instability and crisis phenomena: active phase of Russian military aggression, strengthening of competitive conditions, growing uncertainty and risks. Therefore, it is necessary not only to respond to emerging problems and adapt to changing environmental conditions, but also to anticipate emerging opportunities and threats and take measures to achieve the set goals. Today, there is no single interpretation of the concept of diversification, which would reveal the characteristics of this process as much as possible. When studying diversification, scientists understand different processes, focusing only on one aspect of this phenomenon. Scientists interpret diversification as the main way of further expanded reproduction at the enterprise. Depending on the final expectations from the production development process, different types of diversification are distinguished: horizontal, vertical, conglomerate. There are different ways of applying diversification. One of them is access to resources. The concept of access to resources is a widespread theory of business diversification characterized by the fact that companies achieve diversification by using their growth potential in the form of inherited organizational capabilities or managerial resources. The peculiarity of the concept of access to resources is that this type of diversification depends on the elasticity of the resource. Diversification by market approach mainly includes three valuation methods: the capital market method, the contract method and the industry valuation method. Under such an approach, the question of what factors lead the enterprise to achieve a favorable position on the market and how these positions can be supported and strengthened remains controversial. A feature of market orientation is a special emphasis on the attractiveness of the external environment as an indicator of growth, market quality and product positioning compared to competitors. Given the increased impact of crisis phenomena on business operations and the growing variability of external factors, more and more companies are faced with the problem of an effective activity and development strategy. Diversification will help solve this important problem, increase the economic efficiency of companies and achieve sustainable competitive advantages. Diversification will make it possible to solve this important problem, increase the economic efficiency of the enterprise and achieve stable competitive positions and advantages. In the conditions of the economic crisis in Ukraine, the conduct of military operations as a result of Russia's military aggression, the uncertainty of the company's development prospects, the study and implementation of diversification is an effective method of increasing the company's competitiveness. Which, in turn, guarantees the growth of the state's economy.