Удосконалення мотиваційного менеджменту підприємства

Abstract

Мотивація стає важливим елементом системи роботи, що визначає потенціал співробітників і ефективну діяльність організації. Проте більшість керівників використовує виключно матеріальні мотиви, що в кризових ситуаціях знижує спрямованість кадрового потенціалу на підвищення продуктивності праці через брак коштів на заробітну плату. Місія організації – мотивувати своїх співробітників на продуктивну та якісну роботу, а обов’язок відділу кадрів – свідомо та відповідально виконувати поставлені завдання. Відповідно до ринкової ситуації, бажано розробити ефективний механізм мотивації управління персоналом для забезпечення безперебійного функціонування та розвитку організації. Motivation is becoming an important element of the work system that determines the potential of employees and the effective operation of the organisation. However, most managers use exclusively material motives, which in crisis situations reduces the focus of human resources on increasing labour productivity due to a lack of funds for salaries. The organisation's mission is to motivate its employees to work productively and efficiently, and the HR department's duty is to fulfil its tasks consciously and responsibly. In line with the market situation, it is advisable to develop an effective HR motivation mechanism to ensure the smooth functioning and development of the organisation.