Обгрунтуваня антикризової стратегії менеджменту на підприємстві агробізнесу

Abstract

Мета дослідження базувалася на аналізі наукових підходів до формування стратегій протидії викликам, оцінці фактичного й потенційного стану антикризового менеджменту діяльності товариства з обмеженою діяльністю «ВПК-АГРО» (ТОВ «ВПК-АГРО»). Для того, щоб отримати результат в досягненні мети опрацьовано завдання: 1) пошук теоретико-методологічних засад проектування стратегій антикризового протистояння в підприємствах агробізнесу; 2) аналіз фактичного стану економічних і організаційних передумов з протистояння тиску факторів кризи в діяльності ТОВ «ВПК-АГРО»; 3) розроблення проектних пропозицій щодо антикризової платформи системи менеджменту для активізації функціонування ТОВ «ВПК-АГРО». Об’єктом дослідження є процеси формування антикризової стратегії щодо відновлення розвитку аграрного підприємства. Предмет дослідження становлять закономірності економічного і управлінського характеру, що сприяють оптимізації заходів з протидії чинникам кризи. Meta doslidzhennia bazuvalasia na analizi naukovykh pidkhodiv do formuvannia stratehii protydii vyklykam, otsintsi faktychnoho y potentsiinoho stanu antykryzovoho menedzhmentu diialnosti tovarystva z obmezhenoiu diialnistiu «VPK-AHRO» (TOV «VPK-AHRO»). Dlia toho, shchob otrymaty rezultat v dosiahnenni mety opratsovano zavdannia: 1) poshuk teoretyko-metodolohichnykh zasad proektuvannia stratehii antykryzovoho protystoiannia v pidpryiemstvakh ahrobiznesu; 2) analiz faktychnoho stanu ekonomichnykh i orhanizatsiinykh peredumov z protystoiannia tysku faktoriv kryzy v diialnosti TOV «VPK-AHRO»; 3) rozroblennia proektnykh propozytsii shchodo antykryzovoi platformy systemy menedzhmentu dlia aktyvizatsii funktsionuvannia TOV «VPK-AHRO». Obiektom doslidzhennia ye protsesy formuvannia antykryzovoi stratehii shchodo vidnovlennia rozvytku ahrarnoho pidpryiemstva.