Обґрунтування ознак, складників, принципів маркетингової стратегії та стратегічні альтернативи її реалізації агропідприємствами

Abstract

В статті дослідженні особливості маркетингової стратегії, здійснено обґрунтування її ознак, складників, принципів та сформовані рекомендації у вигляді стратегічних альтернатив щодо її ефективної реалізації у сучасних умовах аграрними підприємствами. Встановлено, що ознаки та складники маркетингової стратегії мають враховувати унікальні особливості сільськогосподарського виробництва, а принципи мають базуватися на гнучкості та адаптивності, диверсифікації виробництва, сталості, інноваційних підходів, співпраці та кооперації. Запропоновані стратегічні альтернативи, які допоможуть аграрним підприємствам імплементувати маркетингову стратегію в сучасних умовах. Автори зазначили, що стратегічний підхід у агробізнесі представляє собою синтез маркетингових та бізнес-стратегій, що є вирішальним для досягнення успіху в аграрній сфері. Ця стратегія охоплює широкий спектр бізнес-активностей, починаючи від взаємодії з клієнтами і закінчуючи формуванням конкурентних цінових пропозицій, що спрямовані на залучення нових покупців. The article examines the peculiarities of the formation of a marketing strategy, substantiates its features, components, principles, and makes recommendations in the form of strategic alternatives for its effective implementation in modern conditions by agrarian enterprises. It was established that the characteristics and components of the marketing strategy should take into account the unique features of agricultural production, and the principles should be based on flexibility and adaptability, diversification of production, sustainability, innovative approaches, cooperation and cooperation. Strategic alternatives are offered that will help agricultural enterprises to implement marketing strategy in modern conditions. The creation of a general marketing strategy is a key element in the development of agrarian business. It contains a sequence of steps focused on market segments, the characteristics of these segments and a strategic approach that takes into account the needs of each segment. This process requires deep analysis and a responsible approach. Marketing strategy implementation involves the consistent execution of related strategies at the operational level, such as sales, advertising, and pricing. In today’s environment, enterprises are faced with the challenges of maintaining and increasing market share, as well as with the search for new markets and opportunities for expansion at the regional and international levels. The authors noted that the strategic approach in agribusiness is a synthesis of marketing and business strategies, which is crucial for achieving success in the agricultural sector. This strategy covers a wide range of business activities, starting from interaction with customers and ending with the formation of competitive price offers aimed at attracting new customers. Using marketing strategic advantages, agricultural producers can solve more global problems, in particular: strengthen their position in the market by increasing turnover; take the leadership position regarding product quality; monitor consumer requests for product range; create conditions for diversification of the enterprise’s activities; be flexible to quickly change the price policy; attract more customers; strengthen the resource potential.