Фінансова стратегія в контексті ефективного менеджменту підприємства

Abstract

Управління аграрним підприємством включає стратегічне планування та регулювання фінансових потоків. Тому на сучасному етапі розроблення заходів щодо вдосконалення формування фінансової стратегії та управління фінансовими потоками сільськогосподарських підприємств є значною проблемою. Управління фінансовими потоками здійснюється як для внутрішнього середовища сільськогосподарського підприємства, так і для зовнішнього середовища. Метою статті є обґрунтування теоретичних положень і розробка методичних рекомендацій формування фінансової стратегії підприємства. Фінансова стратегія зосереджена на політиці та регулюванні фінансових потоків. Ризики фінансової стійкості також є інвестиційними ризиками. Фінансові цілі важливі для будь-якого бізнесу, і це особливо стосується фінансів компанії. Для досягнення цих цілей підприємству потрібна фінансова стратегія, яка будує дорожню карту для їх досягнення, як у короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі. У статті розглядаються ключові концепції та описано, як і коли використовувати інструменти фінансування бізнесу для досягнення цілей аграрного підприємства. The purpose of the article is to develop the conceptual foundations of building a system for managing the potential ofthe financial and economic activity of the enterprise. When writing the article, a set of general scientific and specific methodsof economic research was used, in particular methods of abstraction (when determining the essence of the concept of thepotential of the financial and economic activity of the enterprise), analysis (when studying approaches to understandingthe concept of potential and identifying specific features of the system of managing the potential of the financial and economicactivity of the enterprise), synthesis (to clarify the types of structures of the management system of the potential of thefinancial and economic activity of the enterprise).Research results. The concept of the potential of the enterprise's financial and economic activity is formulated inaccordance with two aspects of its understanding: resource and result. The potential of the enterprise's financial and economicactivity, defined from a resource point of view as a set of resources used by the enterprise to ensure sustainable financialand economic activity and obtain positive financial results in order to ensure further development, is systemic, discrete,static. The potential of the financial and economic activity of the enterprise is defined from the result point of view as theability of the enterprise to carry out sustainable financial and economic activity, transforming existing resources into themaximum possible financial result; it is systemic, continuous, and dynamic. In accordance with the dual unity of the essenceof the potential of the financial and economic activity of the enterprise, specific features of the management system of thepotential of the financial and economic activity of the enterprise are singled out. Approaches to the structural decompositionof the system of managing the potential of financial and economic activity of the enterprise have been formed (according tocomponent, functional and organizational approaches) and its main functions have been presented.The scientific novelty of the research results lies in the development of the conceptual foundations of the constructionof the management system of the potential of the financial and economic activity of the enterprise by clarifying the contentof the concept of the potential of the financial and economic activity of the enterprise, determining the properties of themanagement system and approaches to the structural decomposition of the management system.The practical significance of the research results lies in the formation of the theoretical and methodological basis forfurther quantitative assessment of the potential of the enterprise's financial and economic activity and the effectiveness ofits management system.